http://www.prisma-advies.nl/ prisma-advies.nl nl Copyright (c) 2012, prisma-advies.nl Thu, 26 Jan 2012 14:56:54 +0100 Thu, 26 Jan 2012 14:56:54 +0100 60 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss webmaster@prisma-advies.nl YourCMS prisma-advies.nl http://www.prisma-advies.nl/uploads/site/logo_rss.jpg http://www.prisma-advies.nl/ Wanneer goed lopende en snel groeiende bedrijven overgenomen worden door grotere ondernemingen, dan is het meestal afgelopen met het succes. Dat kan verschillende oorzaken hebben. Toen Route Mobiel bijvoorbeeld werd overgenomen door SNS REAAL, stopte de groei.
Volgens oprichter Marc Schroder komt dat doordat Route Mobiel geen vechtersmentaliteit meer had nu het geen natuurlijke vijand, de ANWB, had waartegen het kon opboksen. Het is ook een kwestie van expertise. Grote bedrijven zijn goed in het beheren van een merk, cross selling en efficiënt werken, maar het starten van een nieuwe onderneming is een andere tak van sport. Eentje waarbij veel ondernemerschap komt kijken. Hetzelfde geldt voor de huizensite Zoekallehuizen dat erg succesvol was totdat Rabobank het overnam. Volgens oprichter Gijs den Hollander doordat Rabobank een groot verloop van managers kende en niemand `Zoekallehuizenbloed` had. Office politics bleken belangrijker dan het bedrijf. Dat een groot bedrijf automatisch politiek en overhead betekent, ondervonden ook de oprichters van zoekmachine Ilse dat opgekocht werd door VNU. Overigens is Ilse Media Groep met websites als Startpagina. nl, Nu.nl en Schoolbank.nl wel succesvol. De oprichters zijn bezig Ilse nieuw leven in te blazen.

]]> http://www.prisma-advies.nl/news/42/1/80/rss.html prisma-advies.nl80 Thu, 07 Jan 2010 00:00:00 +0100 Sinds ca. 2004 werken Marcel Koomen en ik samen binnen Prisma. We kwamen regelmatig bij elkaar, stonden gezamenlijk op beurzen, bedachten marketingacties, zetten de Breakfast-club op enz. enz. Sinds een aantal jaren vervult Marcel vanuit Prisma een managementfunctie bij Idema Grafimedia in Medemblik. Steeds nadrukkelijker was hij (op juiste wijze) in de organisatie aanwezig met als gevolg dat hij medio 2009 gevraagd werd zich volledig voor Idema in te zetten. Hierop heeft Marcel positief geantwoord waarmee per 1 januari 2010 (helaas) een einde komt aan de directe betrokkenheid van Marcel bij de Prisma-organisatie. Onze goede relatie wordt daarmee gelukkig niet beeindigd. Wij wensen Marcel heel veel succes met zijn werk bij Idema en hopen dat hij zijn doelen en ambities waar gaat maken.

]]> http://www.prisma-advies.nl/news/42/1/75/rss.html prisma-advies.nl75 Wed, 30 Dec 2009 00:00:00 +0100 In het voorjaar van 2009 werd ik gebeld door Joost Baltus. Hij vroeg mij deel te nemen aan een initiatief van hem; een samenwerking van zelfstandig werkende organisatie-adviseurs. Voorwaarde was echter dat ik mijn eigen bedrijfsnaam Easy Personeel zou laten vallen. Dat was lastig, maar ik kreeg er ook een sterke naam voor terug; Prisma Advies Groep | Personeels- & organisatieadvies.
Prisma heeft toegevoegde waarde voor mijn opdrachtgevers; zij kunnen een beroep doen op de kennis van mijn Prisma-partners. We vullen elkaar uitstekend aan, hebben allemaal ons eigen specialisme en toegevoegde waarde voor het MKB in Noord-Holland.

]]> http://www.prisma-advies.nl/news/42/1/72/rss.html prisma-advies.nl72 Sun, 27 Dec 2009 00:00:00 +0100 Soms komt een aankondiging voor ontslag voor een werknemer als een opluchting; hij zit toch ook niet meer fijn op zijn werkplek en voelt dat het beter is om afscheid te nemen. Ook kan het aankomen als een volslagen verrassing voor de medewerker. In beide gevallen is zorgvuldigheid belangrijk. Wanneer een werknemer het ontslag voelt aankomen, dan kan hij zich ziekmelden. Een zieke werknemer mag niet worden ontslagen en de werkgever moet aan alle Poortwachterverplichtingen voldoen en ontkomt ook niet aan de loondoorbetalingsplicht. Dat is zuur als je toch al afscheid wilde nemen van de nu zieke werknemer.
Het is dus belangrijk dat het ontslag zorgvuldig wordt aangezegd; de beëindigingsvoorwaarden worden doorgesproken en schriftelijk overhandigd. Voor een ontslag hoef je niet meer naar de kantonrechter en ook een ontslagvergunning van het UWV WERKbedrijf is niet nodig. Afspraken worden vastgelegd in een beëindigingsovereenkomst. Wanneer hierin de juiste bepalingen worden opgenomen, dan kan de werknemer aanspraak maken op een WW-uitkering.
Veel beëindigingsovereenkomsten bevatten een bepaling inzake finale kwijting; er is na ondertekening niets meer van elkaar te vorderen. Let er op dat hierdoor ook de in de arbeidsovereenkomst bedongen bepalingen zoals relatie-, concurrentie- en geheimhoudingsbeding etc. vervallen. Dat kan worden voorkomen door ook hiervoor een bepaling op te nemen.
Daarnaast is het belangrijk dat de werknemer begrijpt wat de gevolgen zijn. Een werknemer die spijt krijgt, kan de overeenkomst door de rechter laten vernietigen, op grong van dwaling en bedrog.
Laat je bij een ontslagzaak gerust door ons bijstaan voor het juiste advies op maat.

]]> http://www.prisma-advies.nl/news/42/1/71/rss.html prisma-advies.nl71 Wed, 23 Dec 2009 00:00:00 +0100 Op dinsdag 1 december 2009 was het eindelijk zover: Bij notariskantoor Actus in Heerhugowaard werd de Prisma Advies Groep opgericht. Een samenwerkingsverband van zelfstandig werkende organisatieadviseurs dat kennis & daadkracht beschikbaar stelt voor MKB-ondernemers in Noord-Holland. Een heuglijk moment want hiermee kwam een einde aan een (relatief lange) periode waarin de oprichting werd voorbereid. Helma Zonneveld (personeelsadvies), Peter Vonk (bedrijfsfinanciering) en Joost Baltus (bedrijfsovername) werken officieel vanaf 1 januari 2010 samen onder de merknaam Prisma, ondersteund door Alexandra. Het is de bedoeling om Prisma verder te laten groeien met geschikte adviseurs met aanvullende specialisaties. Begin volgend jaar zullen we Prisma in de markt lanceren en de organisatie verder gaan profileren. Houd ons dus in de gaten...! ;-)

]]> http://www.prisma-advies.nl/news/42/1/69/rss.html prisma-advies.nl69 Tue, 01 Dec 2009 00:00:00 +0100 Begin 2009 raakte ik betrokken bij de verkoop van een timmerfabriek in Alkmaar. De eigenaar raakte op leeftijd en was al enige tijd niet meer werkzaam in zijn eigen onderneming. Het was aanvankelijk de bedoeling om het (bijbehorende) OG te verkopen waarvoor Bregman Bedrijfsmakelaardij was ingeschakeld. Aangezien echter ook nog sprake was van een onderneming (met personeel) moest ook hiermee rekening gehouden worden. Afgesproken werd een koper te zoeken die zowel in de onderneming als in het OG geinteresseerd zou zijn. Dit was het begin van een buitengewoon bijzonder traject waarover een boek zou kunnen worden geschreven. Het hoogtepunt werd afgelopen vrijdag (29/10/2009) bereikt toen zowel verkopende als kopende partij bij de notaris zaten om (eindelijk) over te dragen. Eind goed, al goed...!    P.S. Lees hier nadere informatie over dit traject.

]]> http://www.prisma-advies.nl/news/42/1/68/rss.html prisma-advies.nl68 Sat, 31 Oct 2009 00:00:00 +0100 Op dinsdag 8 december 2009 organiseert de Kamer van Koophandel Noordwest Holland weer het seminar "Het kopen van een bedrijf". Zoals de afgelopen jaren steeds gedaan, geeft Joost Baltus van Prisma dit seminar wederom vorm middels een levendige presentatie met vele praktijkvoorbeelden. Het seminar begint om 13:30h en duurt tot 16:30h. Locatie: KvK-hoofdkantoor in Alkmaar. Nadere informatie of inschrijven? Download hier de bijbehorende flyer of ga naar www.kvk.nl/regio-agenda.

]]> http://www.prisma-advies.nl/news/42/1/66/rss.html prisma-advies.nl66 Mon, 26 Oct 2009 00:00:00 +0100 Medio Oktober 2009 vroeg Cees Buys (ICC Nederland / Bedrijvenlease) aan Prisma om een bijdrage te leveren aan zijn nieuwste boek: "Overdracht en Opvolging - en een ander paradigma in zaken doen": Een praktijkgericht boek met een andere kijk op bedrijfsoverdracht. Aangezien ik dagelijks bezig ben met dit vakgebied, vanwege het feit dat ik het als eervol beschouwde om hiervoor te worden gevraagd en omdat ik het zelf vaak leuk vind om te schrijven, ben ik in mijn pen geklommen. Het resultaat is een column-achtig stuk over bedrijfsoverdracht dat een mooie en passende plek in het boek heeft gekregen. Op 20 januari 2010 wordt het boek gelanceerd!

]]> http://www.prisma-advies.nl/news/42/1/67/rss.html prisma-advies.nl67 Mon, 26 Oct 2009 00:00:00 +0100 Michèlle Schaper - eigenaresse van Michelles Secretariaat in Alkmaar - en ik kenden elkaar al jaren. Aanvankelijk via ondernemersnetwerk Het NON en tijdens diverse netwerkgelegenheden, later ook als opdrachtnemer van Prisma en enthousiast deelnemer aan de Breakfast-club. Kortom: We kwamen elkaar vaak tegen en dat was zeker niet onplezierig. Eind 2008 gaf Michèlle echter aan haar toekomst (mbt het secretariaat) een andere richtng te willen geven. Ze vroeg mij om een partner te zoeken cq. een partij waaraan zij (een deel van) haar activiteiten zou kunnen overdragen. We gingen aan de slag en (lang verhaal kort) na verloop van tijd kwamen we in contact met A-Bèl Telemarketing uit Heerhugowaard...
Benieuwd naar het verhaal en de ervaringen van Michèlle? Klik hier!

]]> http://www.prisma-advies.nl/news/42/1/64/rss.html prisma-advies.nl64 Sat, 10 Oct 2009 00:00:00 +0200 Medio mei 2009 werd ik benaderd door Arnoud Beumer; een enthousiaste jonge vent uit de kop van Noord-Holland die aangaf een sportschool te willen overnemen. Hij was via de Rabobank Alkmaar e.o. gewezen op het bestaan van Prisma. Arnoud had in zijn (relatief korte) werkzame leven als werknemer behoorlijk wat ervaring opgedaan in de fitnessbranche en wilde nu (middels een Management Buy In) voor zichzelf gaan beginnen. Hij was in aanraking gekomen met de Hoofddorp Healthclub (HHC) die op dat moment te koop werd aangeboden en vroeg mij hem hierbij te begeleiden....   P.S. Meer weten? Klik hier om verder te lezen...

]]> http://www.prisma-advies.nl/news/42/1/65/rss.html prisma-advies.nl65 Sat, 10 Oct 2009 00:00:00 +0200