|
Beste lezer,
 Regelmatig hoor ik van relaties dat ze het op prijs stellen de nieuwsbrief met praktische personeelstips te ontvangen. Dat is altijd leuk om te horen. Ook dit keer heb ik mijn best gedaan vooral voor het midden- en kleinbedrijf met aansprekende onderwerpen te komen. Heb je een vraag, waarvan je het antwoord niet vindt in deze nieuwsbrief, bel me dan gerust op 06-3072 6520 of mail mij via h.zonneveld@prisma-advies.nl.
1. Geen Arbodienst  Als werkgever ben je niet verplicht een Arbodienst in te schakelen. Is ziekteverzuim binnen het bedrijf nauwelijks aan de orde, dan kun je ook best zonder. Is er sprake van een ziekmelding dan hoeft in principe pas in de vijfde week actie te worden ondernomen. Uiterlijk in de zesde week dient een Probleemanalyse & Advies te worden opgemaakt door een bedrijfsarts. Dit kan de werkgever ook prima zelf regelen of door een personeelsadviseur laten doen. Is er onvoldoende kennis in huis of wordt getwijfeld aan de begeleiding van de Arbodienst, dan kan een beroep worden gedaan op Helma Zonneveld. Zij heeft al veel kleinere werkgevers geholpen bij het begeleiden van het ziekteverzuim, ook wanneer er wel een Arbodienst bij betrokken was. Helma neemt de volledige begeleiding over. Helma: “In de praktijk zie ik vaak dat een Arbodienst de zieke zo snel mogelijk wil re-integreren, terwijl dat voor de werkgever niet altijd de beste oplossing is. Er wordt gezocht naar aangepaste werkzaamheden, terwijl die er in kleinere bedrijven vaak niet zijn. Dan is het uitkijken naar een andere werkgever een betere oplossing. Ik adviseer graag wat voor de werkgever het beste is."2. Personeel opleiden voor de concurrentie?  Het opleiding van medewerkers is een goede zaak, zolang de opleiding in het belang is van de ontwikkeling van de medewerker, maar ook goed is voor het bedrijf. Om te voorkomen dat de medewerker met uw investering uitstroomt, is het verstandig een studieovereenkomst af te sluiten. Hierin neem je een terugbetalingsregeling op bij uitstroom voor een bepaalde datum met een periodiek afnemend bedrag. Zorg ook voor een terugbetalingsregeling als de studie wordt gestaakt en maak afspraken welke kosten worden vergoed, wanneer de studie wordt gevolgd tijdens of buiten werktijd. Het is aan te bevelen de kosten rechtstreeks te betalen aan het opleidingsinstituut en bij langere opleidingen per jaar of per module fiat te geven. Studiekosten terugvorderen bij het einde van een tijdelijk contract, waarbij de werkgever besluit het contract niet te verlengen, wordt niet redelijk gevonden, blijkt uit jurisprudentie. Aarzel niet om Helma Zonneveld te benaderen voor een goede studieovereenkomst op maat voor jouw bedrijf.3. Gemotiveerde werknemers  Bij het leiddinggeven speelt motiveren en enthousiast houden van werknemers een belangrijke rol. Als een werknemer ontevreden is, heeft dat invloed op de resultaten. Het is dus beter te zorgen voor tevreden werknemers. Dat kan door alert te blijven en grip te houden op het functioneren. Mensen hebben uitdaging nodig in hun werk. Het is noodzakelijk dat je regelmatig een praatje maakt met de werknemers en functioneringsgesprekken voert. Hiermee breng je in kaart wat uw medewerkers willen en waar het aan schort. Er kunnen heldere afspraken worden gemaakt, niet alleen ter verbetering, maar ook voor een upgrade van de medewerker en dus ook voor het bedrijf! 4. 65 jaar, einde arbeidsovereenkomst?  Wanneer het niet in de arbeidsovereenkomst is opgenomen en ook niet in de CAO, dan komt de arbeidsovereenkomst tot een einde 'als dit gebruikelijk is'. Of werknemers ook daadwerkelijk stoppen als ze 65 jaar worden, lijkt steeds minder gebruikelijk te worden. Het is verstandig een beding op te nemen in de arbeidsovereenkomst, waarin wordt gesteld dat de arbeidsovereenkomst van rechtswege eindigt bij het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd. 5. In de gevangenis en nu?  Wanneer een werknemer in de gevangenis belandt, hoef je het salaris niet door te betalen, namelijk 'geen arbeid, geen loon'. Natuurlijk zit je niet te wachten op een werknemer die in de gevangenis zit en waarschijnlijk wil je ook niet dat hij, nadat hij zijn tijd heeft uitgezeten, weer bij je aan de slag gaat. Ontslag op staande voet wegens het plegen van een misdrijf, waar je verder niet bij betrokken was of geen nadelen van hebt ondervonden, is niet houdbaar. Gebruik de beschikbare tijd, waarin je het loon niet hoeft door te betalen om de arbeidsovereenkomst via de kantonrechter te beëindigen. Wanneer er door het misdrijf onrust is ontstaan bij de collega’s en er sprake is van een vertrouwensbreuk, is dit de schuld van de betreffende werknemer. Onlangs wees de kantonrechter een dergelijk ontbindingsverzoek zonder ontslagvergoeding toe.6. Geen arbeid, geen loon Op de regel 'geen arbeid, geen loon' zijn uitzonderingen, namelijk wanneer de arbeid niet kon worden verricht door een oorzaak die in redelijkheid voor rekening van de werkgever behoort te komen. Denk aan bijvoorbeeld een stroomstoring. Daarnaast kennen we natuurlijk de loondoorbetalingsplicht bij arbeidsongeschiktheid. 7. Klaar voor verlofregistratie?  Per 1 januari 2012 wordt de verjaringstermijn voor vakantiedagen aangepast. Werknemers hebben minimaal recht op 4 x het aantal arbeidsuren per week; bij een fulltime dienstverband 20 vakantiedagen. Deze vakantiedagen verjaren op dit moment nog na een periode van 5 jaar. Dat blijft gelden voor opgebouwde (maar niet opgenomen) verlofdagen tot 1 januari 2012 en ook voor verlofdagen die boven het minimum van 20 dagen worden opgebouwd vanaf 1 januari 2012. Wat verandert, is dat de wettelijke vakantiedagen (20 bij een fulltime dienstverband) opgebouwd vanaf 1 januari 2012 na een halfjaar, na het verstrijken van het jaar waarin ze zijn opgebouwd, vervallen. Heeft de werknemer niet de mogelijkheid gehad de wettelijke vakantiedagen op te nemen, dan verjaren ook deze pas na 5 jaar. 8. Praktische trainingen Masterclass Grip op Gedrag: Training !K (Wie ben ik .... Wat doe ik .... Wat bereik ik) Deze training is bestemd voor personen die hun effectiviteit en hun interpersoonlijke slagkracht willen vergroten. Voor hen die concreet zicht willen krijgen op hun eigen valkuilen en kwaliteiten. Deelnemers worden zich bewust van hun eigen  persoonlijkheid en het effect hiervan op het gedrag van anderen.Praktische P&O training Na het succes in mei 2011 organiseert Boekhoudopleiding Balans ook in het najaar een praktische P&O training. De training wordt gegeven door Helma Zonneveld van Prisma Advies Groep. In twee avonden leidt zij de cursisten door de cyclus van aannemen, managen en ontslaan van personeel. Met vriendelijke groet, Prisma Advies Groep |
|
Nieuwsbrief 2011/10
|
| U bent hier: » Prisma Advies Groep » NIEUWSBRIEVEN |
1827 ND Alkmaar Telefoon 072 - 5648416 Fax 072 - 5648417 info@prisma-advies.nl