Beste lezer,


Het is fantastisch om mijn vakkennis te kunnen delen; middels deze nieuwsbrief, het geven van adviezen, maar ook door het geven van seminars, workshops en trainingen. Mijn insteek is vooral praktisch; ik zet werkgevers of personeelsmedewerkers aan het denken en geef handvatten waarmee ze direct aan de slag kunnen. Graag wijs ik op de uitgebreide Praktijktraining P&O (2 avonden) die ik in samenwerking met Boekhoudopleiding Balans verzorg. Ben je lid van een brancheorganisatie of netwerkvereniging voor wie een praktische P&O-workshop interessant kan zijn, bel mij gerust voor informatie (06-30726520).

Onderwerpen:

1. Ontslag op staande voet/beëindiging in onderling overleg	2. Praktijktraining Personeel & Organisatie
3. Ontslag door niet behalen van diploma	4. Rokende werknemers krijgen 2 weken extra vakantie
5. Risico Inventarisatie & Evaluatie een must	6. Jouw contract loopt af, nee hoor, ik ben ingeroosterd
7.  Fooi belast als loon?	8. Loonbeslag / kostenbesparing op privé-uitgave
9.  Prisma P&O zorgt voor doelgerichte aansturing Winkelaar

1. Praktijkcase; ontslag op staande voet / beëindiging in onderling overleg
Onlangs werd mijn hulp ingeroepen bij een ontslag op staande voet. Dit is in beginsel de makkelijkste ontslagvorm, een formeel briefje. Vaak leidt het tot veel leed voor de werkgever. De werknemer kan namelijk binnen 6 maanden herstel van de arbeidsovereenkomst, loondoorbetaling en een schadevergoeding eisen. Omdat de gevolgen van ontslag op staande voet voor de werknemer groot zijn; geen recht op een uitkering, oordeelt een rechter vaak in het voordeel van de werknemer. Ik adviseerde de werkgever het ontslag op staande voet achterwege te laten en de arbeidsovereenkomst te beëindigen in onderling overleg en zo geschiede.


2. Praktijktraining Personeel & Organisatie
In mei organiseert Boekhoudopleiding Balans een praktische P&O-training. De training wordt gegeven door Helma Zonneveld van Prisma Advies Groep. In twee avonden leidt zij de cursisten door de cyclus van aannemen, managen en ontslaan van personeel. Op interactieve wijze deelt Helma tijdens de training haar kennis met werkgevers, managers, personeelsmedewerkers, (salaris)administrateurs en andere belangstellenden. Na de training kunt u beslissen op welke wijze u personeel aanneemt, wat u in de arbeidsovereenkomst en in het personeelsdossier opneemt, hoe het personeel te managen is en op welke wijze de arbeidsovereenkomst kan worden beëindigd.
Data: de training wordt over 2 avonden verspreid; 17 en 31 mei 2011 van 19.00 uur tot 22.00 uur.
Locatie: boekhoudopleiding Balans, Merwedestraat 1 A, Alkmaar. Kosten: € 175,-- per persoon.
Aanmelden via: h.zonneveld@prisma-advies.nl
Raadpleeg onze website voor meer informatie.

3. Ontslag door niet behalen van diploma
Onlangs oordeelde de rechter dat in de arbeidsovereenkomst een ontbindende voorwaarde kan worden opgenomen, wanneer een werknemer niet beschikt over een voor de functie benodigd diploma. Wanneer de werkgever de medewerker voldoende tijd heeft gegeven om het diploma te behalen en gelegenheid heeft gegeven om deel te nemen aan herkansingen, dan kan hij de medewerker ontslaan. Belangrijk is vast te leggen binnen welke termijn het diploma moet worden gehaald en hoeveel keer kan worden opgegaan voor het examen.

4. Rokende werknemers krijgen 2 weken extra vakantie
Heb je voor jezelf wel eens uitgerekend hoeveel uur rokende werknemers opnemen in een jaar? Dat gaat al snel over 10 verlofdagen. Dat is twee weken vakantie! De gemiddelde hoeveelheid werkdagen per maand is 21,75 x 12 = 261 – 25 vrije dagen = 236 werkdagen per jaar. Er wordt gemiddeld 4 keer per dag gerookt. Laten we uitgaan van 5 minuten. Dat is 236 x 20 minuten dat is bijna 80 uur!

5. Risico Inventarisatie & Evaluatie een must
Een RI&E is verplicht voor elke werkgever. Prisma is een samenwerking aangegaan en kan beschikken over een veiligheidskundige, die naast zijn werk voor een groot metaalbedrijf in Noord-Holland ook beschikbaar is voor andere bedrijven. Voor enkele honderden euro’s brengt hij uw risico’s in beeld en stelt het verplichte plan van aanpak op. Het opstellen van het rapport is absoluut interessanter dan af te wachten totdat u een boete oploopt. Neem contact op met Helma, zodat zij een afspraak kan organiseren.

6. Jouw contract loopt af. Nee hoor, ik ben al ingeroosterd
Werknemers die zijn ingeroosterd na de contractvervaldatum kunnen dit beschouwen als een stilzwijgende contractverlenging. Gewoonlijk zullen ze ook door de rechter in het gelijk worden gesteld. Houd bij het inplannen van medewerkers de contractvervaldata bij de hand.

7. Fooi belast als loon?
Zolang je je niet bemoeit met de fooien van de werknemers, hoef je hiermee niets te doen. Het is de verantwoordelijkheid van de werknemer dat hij dit inkomen opgeeft bij de belastingdienst. Het is wel handig dat je de werknemer hierop wijst. Zodra een werkgever een fooienpot neerzet, de fooi gaat verdelen of hieruit kasverschillen compenseert, dan is het wel zijn zaak en dient hij loonbelasting af te dragen.

8. Loonbeslag / kostenbesparing op privé-uitgave
Steeds meer bedrijven krijgen te maken met verzoeken om loonvoorschotten en loonbeslag van hun werknemers. Als werkgever ben je verplicht mee te werken om het loonbeslag uit te voeren. Je moet de vragenlijst van de deurwaarder invullen en je moet het loon waar beslag op is gelegd direct overmaken aan de deurwaarder.
Overweeg de hulp van Stichting Besparingsplanner in te roepen. Besparingsplanner René Landman rene.landman@besparingsplanner.nl brengt, als de werknemer dat wil, de vaste lasten in kaart en in een bespaarrapport wordt overzichtelijk waarop kan worden bezuinigd. De kosten bedragen ca. € 300,= (exclusief btw) de opbrengst/besparing is gemiddeld € 1.500,= per jaar. Dit is niet alleen interessant voor werknemers in financiële nood, maar voor elke werknemer. Een waardevolle secundaire arbeidsvoorwaarde voor al uw werknemers in de zin van kostenbesparing in plaats van salarisverhoging.


9. Prisma P&O zorgt voor doelgerichte aansturing P.W.J. Winkelaar
Vorig jaar ontwikkelde Helma resultaatgerichte functieomschrijvingen en beoordelings-formulieren waarmee het administratiekantoor begin dit jaar gesprekken voerde met alle medewerkers. Petro: “Helma coachte mij bij de gesprekken. Met name bij het formuleren van de doelen, was haar hulp zeer welkom. Zij heeft haar toegevoegde waarde voor mij bewezen. Ook voor mijn klanten doe ik nu graag een beroep op Helma. Elk bedrijf in Noord-Holland, ook de kleinere, kunnen hier hun voordeel mee doen” aldus Petro. Op de website vind je een uitgebreider verslag.


Met vriendelijke groet,
Prisma Advies Groep


Helma Zonneveld
h.zonneveld@prisma-advies.nl
M. 06-30726520