|
Beste lezer,
In deze "reguliere" editie van onze nieuwsbrief worden wederom enkele wetenswaardigheden rondom de Prisma-organisatie en (de resultaten van) onze dienstverlening in het nieuws gebracht.
1. Prisma Advies Groep bestaat ruim 1 jaar! Op 1 december 2009 is de Prisma Advies Groep officieel opgericht door 3 Prisma-adviseurs. We kijken met elkaar terug op een fantastisch eerste jaar. Er zijn 2 leden bij de groep gekomen, waardoor we nu met 5 specialisten onze klanten nog beter en breder kunnen adviseren. Onze naamsbekendheid is toegenomen, onder andere door een goede samenwerking met HDC Media NHD Goede Zaken, maar ook door veel aandacht in de social media en het delen van elkaars netwerken. Onze doelen hebben we gerealiseerd. We waarderen het dat u ons volgt via onze nieuwsbrieven. Met genoegen houden we u ook in 2011 op de hoogte van de ontwikkelingen binnen Prisma, delen graag onze ervaringen en geven praktische tips voor het MKB in Noord-Holland. We wensen u ook met deze nieuwsbrief weer veel leesplezier. Helma Zonneveld2. Voorwaarden in financieringsoffertes In eerste instantie kijken we in financieringsoffertes van de bank naar het rentepercentage en de aflossingsbedragen. Het onderhandelen over de financieringsofferte richt zich daarom vooral op deze aspecten. Naar mijn mening is er nog een aantal aspecten die het 'nader bekijken' meer dan waard zijn. Zoals de zekerheidsstelling, en dan met name de borgtocht van jou als directeur/bestuurder van je BV. Hiermee word je persoonlijk verbonden aan de financiering van je BV. En je had de BV juist opgericht om (onder andere) je persoonlijke aansprakelijkheid te beperken. Daarom is het van groot belang (voor jou!) in de offerte van de bank te laten vastleggen aan welke voorwaarden je moet voldoen om de borgtocht te laten vervallen, dan wel te beperken. Dat voorkomt vervelende discussies in de toekomst. Graag help ik je bij het onderhandelen over de voorwaarden van je financieringsofferte. Peter Vonk3. Gevolg werkkostenregeling Er zijn nog niet veel bedrijven die vanaf 2011 gebruik maken van de werkkostenregeling. De regeling die aangeeft dat je maximaal 1,4% van de totale loonsom netto mag vegoeden, zonder dat je deze hoeft te specificeren of hoeft uit te leggen aan wie en waarvoor deze kosten zijn vergoed. Dit past in het beleid van de overheid om de administratieve lasten voor bedrijven te verlichten. Belangrijk is dat je met je salarisadministrateur in kaart brengt hoe hoog het percentage van je bruto loonsom is dat je momenteel netto vergoedt. Komt deze boven de toegestane 1,4% uit, dan is het verstandig dat je vanaf nu bedenkt hoe je je arbeidsvoorwaarden gaat aanpassen. Vanaf 2014 betaal je voor elke euro die je te veel netto vergoedt € 0,80 aan de belastingdienst. Helma Zonneveld4. Stappenplan liquiditeitsbegroting Een liquiditeitsbegroting is een overzicht van de inkomende en uitgaande geldstromen over een bepaalde periode, waarmee we aan het eind van de periode de saldi op diverse rekeningen kunnen voorspellen. Meestal wordt een liquiditeitsbegroting opgesteld op maand- of kwartaalbasis, afhankelijk van de schommelingen die zich in de inkomsten en uitgaven voordoen. Bij een liquiditeitsoverzicht gaat het om de liquide middelen - niet om de papieren winst - en dus beperken we ons tot daadwerkelijke inkomsten en uitgaven, zowel giraal als chartaal (contant). Lees hier verder! Peter Schouten5. Omgaan met Social Media Omgaan met social media is als het binnenkomen op een verjaardagsfeestje waarop je vrijwel niemand kent. Wat is dan het eerste wat je doet? 'Luisteren'. Wat is dan het laatste wat je doet? 'Over jezelf praten'. Je kijkt of je een groepje mensen treft dat het over een onderwerp heeft waarover jij iets zinnigs te melden hebt. Op deze manier wordt jij interessant voor een groep mensen dat - en dat is nu het aardige van social media - interesse heeft in jouw onderwerp. Daarbij is de 'persoonlijke' dimensie o zo belangrijk. Laat jezelf zien als ondernemer. Focus daarbij op het gunningsproces. Want als je jezelf laat zien, maak je echt verbinding met je prospect/klanten en dat is toch wat je wilt! Persoonlijke verhalen maken je uniek. Dus vertel je eigen verhaal, dit maakt je geloofwaardig en werkt als een magneet. Monique Dignum6. 50e Prisma-overnametraject: Noppes neemt Boedelraad over Onlangs heeft Prisma Advies Groep | Bedrijfsovernames een mijlpaal bereikt: De 50e succesvol begeleide overname werd namelijk gerealiseerd. Ditmaal gaat kringloopwinkel Boedelraad uit Grootebroek (Westfriesland) per 1 februari 2011 over in handen van Kringloopwinkelketen Noppes. Zoals elke overname heeft ook dit (wederom goed verlopen) traject weer zijn eigen verhaal. Al voor de overnamedatum besloten beide partijen dit verhaal te publiceren in het Noordhollands Dagblad. Op 13 januari stond in de Westfriese Courant het volgende artikel. Lees verder...7. Begeleiding ziekteverzuim Kleine werkgevers zijn vaak niet goed op de hoogte van de Poortwachter-verplichtingen. Vaak is er een Arbodienst, maar de Arboarts en de werkgever hebben nauwelijks mondeling contact met elkaar en werken regelmatig langs elkaar heen. Ook heeft een Arbodienst een commercieel belang bij het adviseren in aanvullende dienstverlening. Helma Zonneveld zorgt voor de schakel tussen werkgever en bedrijfsarts en kijkt kritisch naar zijn adviezen. Zij zorgt voor een deskundigenoordeel, een tussentijdse Poortwachtertoets. Daarnaast let zij erop dat de WIA-uitkering op tijd wordt aangevraagd door de werknemer. De loondoorbetalingsplicht van de werkgever wordt verlengd met een periode die gelijk is aan de tijd waarin de uitkering te laat is aangevraagd. Na twee jaar ziekte kan een ontslagvergunning worden aangevraagd. Helma: "Pas na het verkrijgen van de ontslagvergunning en het aanzeggen van het ontslag, sluit ik mijn dossier af. Doe je dit niet, dan blijft het dienstverband bestaan en kan de werknemer na jaren nog aanspraak maken op zijn baan." Raadpleeg onze website voor meer informatie over ziekteverzuim.8. Centrum voor Risicodragend kapitaal gaat officieel van start Het in vorige nieuwsbrieven aangekondigde initiatief gaat naar verwachting in het eerste kwartaal live. De websitebouwer, de notaris en de vormgever zijn reeds druk in de weer. En wij, Joost Baltus en Peter Vonk, zijn er ook klaar voor. Er lopen reeds diverse trajecten, waarbij we vraag en aanbod van risicodragend kapitaal bij elkaar brengen. Trajecten van uiteenlopende ondernemingen, zoals een groenteteler, een uitvinder van een anti ramkraak constructie, een kinderdagverblijf en een fabrikant van industriële vloerbedekking. Indien je graag vrijblijvend wilt bespreken of wij iets voor je bedrijf kunnen betekenen op dit gebied... bel ons!9. Allerhande... ![]() * Partnership HDC Media & Prisma * Joost Baltus verzorgt KvK-seminar 'Starten door een bedrijfsovername' op 25 januari * Redactioneel artikel m.b.t. ontbijtseminar gegeven door Helma Zonneveld * Column van Monique Dignum in 'Westfriese Zaken' * Helma Zonneveld verzorgt KvK-seminar 'Flexibel inzetten van arbeidskrachten' op 1 februari * Breakfast-club stelt groep samen voor 2011 * Vooraankondiging: Volgende 'Prisma & Goede Zaken'-workshop 8 maart 2011 We hopen je hiermee weer een kleine kijk vanuit de Prisma-keuken te hebben verstrekt. Mocht je vragen en/of opmerkingen naar aanleiding van de onderwerpen uit deze nieuwsbrief hebben, neem dan contact met ons op of raadpleeg onze website voor meer informatie. Met vriendelijke groet, Prisma Advies Groep
|

Op 1 december 2009 is de Prisma Advies Groep officieel opgericht door 3 Prisma-adviseurs. We kijken met elkaar terug op een fantastisch eerste jaar. Er zijn 2 leden bij de groep gekomen, waardoor we nu met 5 specialisten onze klanten nog beter en breder kunnen adviseren. Onze naamsbekendheid is toegenomen, onder andere door een goede samenwerking met HDC Media NHD Goede Zaken, maar ook door veel aandacht in de social media en het delen van elkaars netwerken. Onze doelen hebben we gerealiseerd. We waarderen het dat u ons volgt via onze nieuwsbrieven. Met genoegen houden we u ook in 2011 op de hoogte van de ontwikkelingen binnen Prisma, delen graag onze ervaringen en geven praktische tips voor het MKB in Noord-Holland. We wensen u ook met deze nieuwsbrief weer veel leesplezier. 
Er zijn nog niet veel bedrijven die vanaf 2011 gebruik maken van de werkkostenregeling. De regeling die aangeeft dat je maximaal 1,4% van de totale loonsom netto mag vegoeden, zonder dat je deze hoeft te specificeren of hoeft uit te leggen aan wie en waarvoor deze kosten zijn vergoed. Dit past in het beleid van de overheid om de administratieve lasten voor bedrijven te verlichten. Belangrijk is dat je met je salarisadministrateur in kaart brengt hoe hoog het percentage van je bruto loonsom is dat je momenteel netto vergoedt. Komt deze boven de toegestane 1,4% uit, dan is het verstandig dat je vanaf nu bedenkt hoe je je arbeidsvoorwaarden gaat aanpassen. Vanaf 2014 betaal je voor elke euro die je te veel netto vergoedt € 0,80 aan de belastingdienst.
Een liquiditeitsbegroting is een overzicht van de inkomende en uitgaande geldstromen over een bepaalde periode, waarmee we aan het eind van de periode de saldi op diverse rekeningen kunnen voorspellen. Meestal wordt een liquiditeitsbegroting opgesteld op maand- of kwartaalbasis, afhankelijk van de schommelingen die zich in de inkomsten en uitgaven voordoen. Bij een liquiditeitsoverzicht gaat het om de liquide middelen - niet om de papieren winst - en dus beperken we ons tot daadwerkelijke inkomsten en uitgaven, zowel giraal als chartaal (contant).
Omgaan met social media is als het binnenkomen op een verjaardagsfeestje waarop je vrijwel niemand kent. Wat is dan het eerste wat je doet? 'Luisteren'. Wat is dan het laatste wat je doet? 'Over jezelf praten'. Je kijkt of je een groepje mensen treft dat het over een onderwerp heeft waarover jij iets zinnigs te melden hebt. Op deze manier wordt jij interessant voor een groep mensen dat - en dat is nu het aardige van social media - interesse heeft in jouw onderwerp. Daarbij is de 'persoonlijke' dimensie o zo belangrijk. Laat jezelf zien als ondernemer. Focus daarbij op het gunningsproces. Want als je jezelf laat zien, maak je echt verbinding met je prospect/klanten en dat is toch wat je wilt! Persoonlijke verhalen maken je uniek. Dus vertel je eigen verhaal, dit maakt je geloofwaardig en werkt als een magneet.
Onlangs heeft Prisma Advies Groep |
Kleine werkgevers zijn vaak niet goed op de hoogte van de Poortwachter-verplichtingen. Vaak is er een Arbodienst, maar de Arboarts en de werkgever hebben nauwelijks mondeling contact met elkaar en werken regelmatig langs elkaar heen. Ook heeft een Arbodienst een commercieel belang bij het adviseren in aanvullende dienstverlening.
Het in vorige nieuwsbrieven aangekondigde initiatief gaat naar verwachting in het eerste kwartaal live. De websitebouwer, de notaris en de vormgever zijn reeds druk in de weer. En wij, 




