Beste lezer,


In deze "reguliere" editie van onze nieuwsbrief worden wederom enkele wetenswaardigheden rondom de Prisma-organisatie en (de resultaten van) onze dienstverlening in het nieuws gebracht. Veel leesplezier gewenst!

Onderwerpen:

1. Visie & Focus!	2. Professioneel personeelsadvies op abonnementsbasis
3. Balanced Scorecard: Nut en Noodzaak!	4. Prisma Advies Groep betrokken bij overheidsinitiatief
5. Nieuw aspirant lid Monique Dignum (Marketing)	6. Overname Steenbok Adviesgroep door Aranea Consult
7. Update Prisma Advies Groep | Bedrijfsfinancieringen

1. Visie & Focus!
Volgens ons dient iedere ondernemer een toekomstvisie te hebben waarvan de focus met betrekking tot zijn/haar bedrijfsactiviteiten een belangrijke afgeleide is. Hoe ontwikkelt zich de markt, wat heeft mijn doelgroep nodig en hoe speel ik daar met mijn product/dienst goed op in? Dit principe geldt ook voor de Prisma Advies Groep en haar adviseurs. Op basis van onze visie op de markt heeft zowel onze Groep een focus - het MKB in Noord-Holland - als ook de individuele adviseurs, namelijk zijn of haar specialisme. Naar onze mening maakt dit onze boodschap heel duidelijk: De Prisma-adviseurs adviseren MKB-ondernemers op hun vakgebieden. Met de verdere groei van het aantal adviseurs (en partners) willen we uiteindelijk alle adviesvragen van onze doelgroep kunnen beantwoorden. Daar gaan we voor en daar mag je ons aan houden! Meer weten over onze organisatie? Klik hier.


2. Professioneel personeelsadvies op abonnementsbasis
Helma Zonneveld, personeelsadviseur voor het MKB, sluit doorgaans een abonnement met bedrijven voor wie ze werkt; voor een klein bedrag per maand is het bedrijf verzekerd van professioneel personeelsadvies. Wanneer in een maand heel veel werkzaamheden worden verricht, betekent dit niet meteen een heel hoge nota voor die maand. Helma: “Ik heb gemerkt dat kleine bedrijven liever niet werken op basis van uurtje-factuurtje. Het abonnement werkt als een soort verzekeringspolis; ik word gebeld als het bedrijf me nodig heeft met betrekking tot personeel, er is altijd wel wat." Helma wacht natuurlijk niet tot ze gebeld wordt, ze gaat pro-actief aan de slag. Ze stelt samen met haar klant een plan van aanpak op, bijvoorbeeld beoordelingsformulieren en goede arbeidsovereenkomsten. Helma constateert dat haar abonnementen steeds worden verlengd. Helma: “Dat betekent klanttevredenheid, dat is het mooiste compliment dat ik kan krijgen. Ik ben freelancer, werk op contractbasis, nooit een vast dienstverband. Dat betekent excelleren om door te mogen gaan.”


3. Balanced Scorecard: Nut en Noodzaak!
Een belangrijke bedrijfeconomische innovatie van de laatste jaren is ongetwijfeld de Balanced ScoreCard (BSC). Dit is een systeem van meten en rapporteren om de doelstellingen binnen een organisatie te realiseren. De BSC is opgedeeld in vier deelgebieden. Deze gebieden moeten een logisch geheel van oorzaken en gevolgen vormen. Dit is een nogal lastige klus en vereist de nodige inzichten en ervaringen. Want niet alleen het ontdekken van resultaten is moeilijk, maar ook het realiseren van verbeteringen. Daarnaast hebben slechts weinig managers een objectief beeld van hun eigen bedrijf en zal de uitkomst van de BSC vaak een bevestiging zijn van het eigen subjectieve beeld. Veel grote ondernemingen maken al gebruik van de BSC en steeds meer kleinere bedrijven zien er ook het nut van in. Om op een gestructureerde wijze je doelen te realiseren is meten en rapporteren een noodzaak. Voor een volledige uitleg over de BSC kun je mailen naar naar p.schouten@prisma-advies.nl voor een uitgebreide beschrijving.

4. Prisma Advies Groep betrokken bij overheidsinitiatief
Demissionair minister van Economische Zaken Mevrouw Maria van der Hoeven, de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) en de Nederlandse Vereniging van Participatiemaatschappijen (NVP) zegden in hun Gemeenschappelijke Verklaring (GV) van 26 oktober 2009 toe, oplossingen aan te dragen voor de ontstane situatie op de financiële markt voor bedrijven, waarbij de kredietverlening door banken grotendeels leek te zijn gestopt. Eind 2009 omarmde de (inmiddels demissionair) minister de oplossing van een particulier initiatief. De Prisma Advies Groep is benaderd om plaats te nemen in een groep van experts. De specifieke bijdrage van Prisma zal vooral liggen op het gebied van het beoordelen van ondernemerskwaliteiten. Wij zijn heel trots voor dit initiatief gevraagd te zijn en houden je op de hoogte van de vorderingen. Raadpleeg onze website voor meer informatie.


5. Nieuw aspirant lid Monique Dignum (specialisatie Marketing)
Monique is sinds 1 juni jl. aspirant lid van de Prisma Advies Groep. Haar specialisatie is Marketing- en Communicatie. Voor de promotie van je product of dienst kan zij je bijstaan. Van strategie en conceptontwikkeling tot de complete uitwerking. Monique: "Het marketing- en communicatievak is mijn passie. Die passie deel ik graag met een klant. De passie voor een bedrijf komt vaak recht vanuit je hart. Ik help een klant dat passionele verhaal te vertalen in een mooi strategisch concept. Een concept waarmee je je kunt onderscheiden. Door je te onderscheiden word je eerder gevonden en wordt er aandacht aan je geschonken. Dat wil toch iedereen?” Wil je weten waar je kansen en uitdagingen liggen op het gebied van klanten bereiken, boeien en binden? Praat eens met Monique over wat ze daarin voor jou kan betekenen! Mail ons voor een afspraak met Monique.


6. Overname Steenbok Adviesgroep door Aranea Consult
Zoals ieder overnametraject heeft ook de overname van de Steenbok Adviesgroep B.V. uit Alkmaar door Aranea Consult B.V.uit Vlijmen een eigen verhaal. Zoals (gelukkig) wel vaker in de praktijk van Prisma voorkomt, kenmerkte ook dit proces zich door een soepel verloop en een groot vertrouwen van beide partijen in elkaar. Daarom kon deze keer ook snel worden geschakeld. Prisma dankt Ton Alofs voor het genoten vertrouwen en wenst Aranea als nieuwe eigenaar van Steenbok veel succes voor de toekomst!  P.S. Op de website een uitgebreider verslag van Joost Baltus.


7. Update Prisma Advies Groep | Bedrijfsfinancieringen (Peter Vonk)
Momenteel zijn wij betrokken bij diverse financieringstrajecten. Eén daarvan is voor een startende ondernemer met een spectaculair concept voor een zomermode artikel. Omdat de patentaanvraag nog loopt, kunnen wij het concept op dit moment nog niet verder beschrijven. Wij zijn samen met de ondernemer in kwestie in contact met investeerders en mogelijke producenten van het artikel om vormen van samenwerking en/of financiering van de start-up te bespreken. Een tweede traject is de start van een nieuwe horecagelegenheid in Alkmaar. Ondanks dat de horeca momenteel een lastig te financieren branche is, heeft de bank positief gereageerd op het business plan dat de (startende) ondernemer onder begeleiding van ons heeft geschreven. Opvallend en voor ons heel plezierig is dat beide ondernemers door hun bankrelaties naar ons werden doorverwezen om hen te assisteren bij het opstellen van hun businessplannen. Een vorm van samenwerking waar zowel de bank, de ondernemers in kwestie en wijzelf blij van worden.


We hopen je hiermee weer een kleine kijk vanuit de Prisma-keuken te hebben verstrekt. Mocht je vragen en/of opmerkingen naar aanleiding van de onderwerpen uit deze nieuwsbrief hebben, neem dan contact met ons op of raadpleeg onze website voor meer informatie.


Met vriendelijke groet,
Prisma Advies Groep