Zoals iedere bedrijfsovername heeft ook de overname van de Steenbok Adviesgroep B.V. door Aranea Consult B.V. uit Vlijmen een eigen verhaal. Zoals (gelukkig) wel vaker in mijn praktijk voorkomt, kenmerkte ook dit proces zich door een relatief soepel verloop en een groot vertrouwen van beide partijen in elkaar. Daarom kon deze keer ook snel worden geschakeld. Hieronder een kort verslag...

Na afloop van Prisma-evenement "Prisma Start Samen" eind februari 2010 kwam Ton Alofs (de toemalige eigenaar van de ICT-projectbureau Steenbok Adviesgroep B.V.) naar mij toe. Hij was in contact gekomen met een partij die interesse had zijn bedrijf (inclusief personeel en locatie) over te nemen en vroeg mij of ik hem in dit proces wilde helpen. We zijn toen direct aan de slag gegaan.

De partij in kwestie bleek Aranea Consult te zijn. Een (in omvang groter) collega-bedrijf van Steenbok gevestigd in Vlijmen, Brabant. Die onderneming was nog niet zo lang geleden middels een Management Buy Out in handen van de huidige drie directeuren/eigenaren gekomen; een goed team van serieuze, enthousiaste en gedreven ondernemers. Eigenlijk was men op dat moment (nog) niet op zoek naar een strategische overname maar zoals het soms vaak gaat: "Het komt op je pad en (b)lijkt te passen".

Ondanks dat de partijen elkaar aanvankelijk nog niet goed kenden, was er spake van een wederzijdse klik en werden goede gesprekken gevoerd. De communicatie verliep soepel en gemaakte afspraken werden steeds nagekomen. Ook de onderhandelingen omtrent de overname (het gaat tenslotte ook om geld en bijbehorende voorwaarden!) verliepen in een constructieve sfeer en met respect voor elkaar. Beide partijen wilden graag zaken met elkaar doen en dreven de zaak niet op de spits. Het is tenslotte ook een kwestie van geven en nemen en... waar een wil is, is een weg!

Bijkomend voordeel was dat de financiële verslaglegging van Steenbok uitstekend op orde was en men aan de kant van Aranea veel kennis en ervaring had op het gebied van overnametrajecten. Aan beiden kanten werd tijd vrijgemaakt om het proces vlot te laten verlopen. In minder dan twee maanden tijd was het gehele traject van kennismaken, onderhandelen, boekenonderzoek en het opstellen van diverse juridische documenten afgerond zaten we (op 15 april 2010) bij notaris om de aandelen over te dragen. In recordtijd geregeld en een mooie bekroning van een soepel en (zeer) voorspoedig verlopen overname.

Ton Alofs bleef nog korte tijd actief betrokken bij Steenbok/Aranea om de overdracht van klanten goed te begeleiden. Ook wordt Ton nog ingezet voor ICT-trajecten die voor de opdrachtgevers van Steenbok/Aranea worden uitgevoerd. Daarnaast gaat hij verder als ICT-bedrijfsadviseur voor het MKB in m.n. Noord-Holland.

Ik heb het proces met veel plezier begeleid en dank zowel Ton Alofs als Aranea voor het vertrouwen en de fijne & succesvolle samenwerking en wens ze beiden een hele voorspoedige toekomst toe!

Auteur: Joost Baltus

P.S.
Ton Alofs was blij met mijn begeleiding en heeft hiervan op (de uitgebreidere versie van) mijn LinkedIn-profiel melding gemaakt.