1. Prisma Advies Groep is in ontwikkeling!
In 2010 is de Prisma Advies Groep van start gegaan: Een nauw samenwerkingsverband van zelfstandig werkende adviseurs die gezamenlijk hun kennis en daadkracht voor het MKB in Noord-Holland inzetten. Het is de bedoeling om onze organisatie de komende tijd te laten groeien met collega-adviseurs die aanvullende specialismen hebben en onze focus delen. In dat kader is het geweldig om nu al te zien dat het "Prisma-concept" blijkbaar aanslaat. We zijn met een (groter dan verwacht) aantal adviseurs serieus in gesprek over aansluiting. We gaan echter voor beheerste groei, waarbij kwaliteit hoog in het vaandel staat. Niettemin verwachten we al dit jaar een ontwikkeling door te maken. We houden je graag op de hoogte... (Joost Baltus)


2. Prisma actief in bemiddeling Risicodragend Kapitaal
Prisma Advies Groep werkt hard aan het "Platform Risicodragend Kapitaal". Hierin worden ondernemers en zgn. informal investors bij elkaar gebracht. In ons netwerk bevinden zich mensen die kapitaal willen investeren in kansrijke ondernemingen, die niet in aanmerking komen voor voldoende bankfinanciering. Bij de investeerders inventariseren wij in welke branche zij geïnteresseerd zijn, welk bedrag beschikbaar is, welk rendement wenselijk is, termijn van investering, rol (actief/passief), stemrecht (minder-/meerderheid), beschikbaar stellen netwerk en kennis etc. Inmiddels zijn er diverse investeerders die hun kapitaal beschikbaar willen stellen. Wil je meer informatie hierover, mail Peter Vonk.


3. Snijder Sfeerverwarming werkt resultaatgericht
Afgelopen zomer is de methode "Resultaat Gericht Werken" geïmplementeerd bij Snijder Sfeerverwarming in Heerhugowaard, een manier om medewerkers aan te sturen op resultaat. Naast functiedoelen, zijn er afspraken gemaakt voor persoonlijke ontwikkelling, waardoor het personeel zich ontwikkelt in een richting die wenselijk is voor het bedrijf. De kwaliteit van de dienstverlening neemt toe en dat betekent groei van het bedrijf. Maico is tevreden over het systeem: "Ik verdien de investering dubbel en dwars terug. Van crisis is bij Snijder Sfeerverwarming geen sprake; de werknemers weten wat er van ze wordt verwacht en gaan enthousiast aan de slag." Klik op Resultaatgericht werken voor meer informatie. (Helma Zonneveld)


4. Bedrijfsoverdracht in de praktijk: Timmerfabriek Scheltinga
Begin 2009 raakte Prisma betrokken bij de verkoop van een timmerfabriek in Alkmaar. De eigenaar raakte op leeftijd en was al enige tijd niet meer werkzaam in zijn eigen onderneming. Aanvankelijk was het de bedoeling om het (bijbehorende) OG te verkopen, waarvoor Bregman Bedrijfsmakelaardij was ingeschakeld. Aangezien ook nog sprake was van een onderneming (met personeel) moest ook hiermee rekening gehouden worden. Afgesproken werd een koper te zoeken die zowel in de onderneming als in het OG geinteresseerd zou zijn. Dit was het begin van een buitengewoon bijzonder traject, waarover een boek zou kunnen worden geschreven. Het hoogtepunt werd op 29/10/2009 bereikt toen zowel de verkopende als de kopende partij bij de notaris zaten om over te dragen. P.S. Lees hier nadere informatie over dit traject.


5. Ontslag op staande voet
Het lijkt een hype; ontslag op staande voet. McDonalds gebruikt het omdat een medewerker een plakje kaas serveert op een hamburger en PSV voor een, naar verluid, verslaafde voetballer. De rechter is niet akkoord gegaan met het eerste geval. Of het tweede geval wel gaat lukken is de vraag. Verslaving wordt door de rechter vaak beschouwd als een ziekte. Van ontslag bij ziekte is geen sprake, integendeel. Van de werkgever wordt verwacht dat hij er alles aan doet om de medewerker te re-integreren. De voetballer heeft zes maanden de tijd om naar de rechter te stappen. Of hij dat doet, is de vraag. Klik op Personeel ontslaan voor meer informatie. (Helma Zonneveld)

6. Sauna Oase geselecteerd voor de SRA Overname Award
Sinds vorig jaar reikt de SRA (overkoepelende landelijke organisatie voor accountantskantoren) de SRA Overname Award uit, voor de meest bestendige overname. Men kijkt daarbij twee jaar terug; in dit geval naar succesvolle overnames gerealiseerd in 2008. Vorig jaar kwam een door Prisma begeleide overname (Glorie Heiwerken) tot de finale; dit jaar is opnieuw een "Prisma-overname" geselecteerd: Sauna Oase in Heerhugowaard. Wederom heeft het bijzondere verhaal van deze overname en de passie van de ondernemer de jury positief doen besluiten de overname te selecteren. Helaas heeft deze overname de finale niet gehaald. Toch opnieuw een door Prisma begeleide overname geselecteerd, de moeite van het vermelden waard. Op 14 april a.s. wordt de definitieve winnaar tijdens de Nationale Overnamedag bekend gemaakt. (Joost Baltus)


7. Prisma maakt overname reisbureau mogelijk
In november 2009 werd Prisma door een ondernemer gevraagd hem te begeleiden bij de onderhandelingen, een verkort boekenonderzoek en het verkijgen van een financiering voor de overname van een reisbureau, gespecialiseerd in golfreizen. De verkoopsters hadden het reisbureau in 8 jaar tijd uitgebouwd tot een fraai bedrijf met een grote, trouwe clientele. Zij wilden om verschillende redenen hun bedrijf verkopen. Wel blijven zij, mede op advies van Prisma, nog enige tijd werken bij 'hun' bedrijf om vooral richting de klanten een soepele overgang te garanderen. Eind december werd de overeenkomst door de notaris opgesteld. In de tussentijd stelde Prisma een financieringsplan op, waarmee enkele banken werden benaderd. Meerdere banken wilden de overname graag financieren en er werd gekozen voor de Rabobank. De overname zal per 1 februari a.s. een feit zijn. Klik op Bedrijfsfinancieringen voor meer informatie. (Peter Vonk)


8. Marcel Koomen: "Heel veel succes, Prisma!"
"Na jaren met Joost (Baltus) te zijn opgetrokken binnen Prisma Advies Diensten heb ik eind vorig jaar ervoor gekozen om al mijn energie te steken in een nieuwe uitdaging. De afgelopen jaren was ik al betrokken bij een uitgeverij/drukkerij in Medemblik, Idema Grafimedia. Aangezien er geen opvolging was, heb ik aangegeven verder te willen met dit bedrijf. Per 1 januari ben ik dus drukker en uitgever. Tevens worden per deze datum de drukactiviteiten samengevoegd met de drukkerij activiteiten van Rosier Communicatie uit Grootebroek. Beide bedrijven blijven zelfstandig opereren, maar op de achtergrond wordt de productie gebundeld, waardoor we kunnen werken met een optimale bezetting van onze drie drukpersen en productieprinters.
Ik kijk met erg veel plezier terug op de samenwerking met Joost. Met name de wens om ooit met een groep zelfstandig werkende adviseurs onder één naam te gaan werken, is vaak besproken. Het doet me dan ook goed dat juist nu de Prisma Advies Groep is opgericht. Ik wens Joost, Helma en Peter heel veel succes met het uitbouwen van de groep en ben er trots op dat ik het drukwerk voor ze mag verzorgen." (Marcel Koomen)