Prisma Advies Groep - Bedrijfsovernames
Assurantiekantoor Kuit Kringloopwinkel Boedelraad Kuster Effort / TravelControl Steenbok Adviesgroep Bruynzeel Monta Systemen Timmerfabriek Scheltinga Michelles Secretariaat Hoofddorp Health Club Fa. Kaan Pelo Kappers Stomerij Bottelier J&P Fashion GPSplaza Assurantieportefeuille (2008) Sauna Oase Hypotheek/assurantiekantoor Assurantiekantoor (2007/II) Keukenspeciaalzaak Secom Automatisering B.V. Glorie Heiwerken B.V. Foto Loek Anderson Walfit Tandtechniek Assurantieportefeuille (2007/II) Scooter Jeans Assurantiekantoor (2007/I) Organisatie Adviesbureau Engelbregt Damco Boottrailers Exporteur bloembollen Assurantieportefeuille (2004) Branche-ervaringen 
Timmerfabriek Scheltinga


Website Bregman Bedrijfsmakelaardij

Lees over dit bijzondere overnametraject ook in:
Magazine "Bregman in bedrijf"

Website Bregman Bedrijfsmakelaardij


Timmerfabriek ScheltingaEr zijn van die trajecten die je bijblijven; de overdracht van Timmerfabriek Scheltinga in Alkmaar (incl. OG) is daar ook ééntje van...

Het begon medio maart 2009 waarin ik benaderd werd door de Klaver Accountants te Oudorp op aanraden van Bregman Bedrijfsmakelaardij te Alkmaar. Het bedrijfsonroerend goed moest verkocht worden; op zich geen probleem want het betrof een goede locatie maar er was ook sprake van een (lang bestaande) onderneming met twee medewerkers. Ook hiervoor moest iets worden geregeld. Dit was het begin van een intensieve samenwerking tussen diverse betrokken partijen teneinde zowel de onderneming als het OG (liefst aan één partij) over te dragen.

Uiteraard kan ik hier niet in details treden maar er waren vele uitdagingen in dit traject te vinden. Tegen de achtergrond van de economische crisis (toen op zijn hoogtepunt) met bijbehorende marktomstandigheden, her en der omvallende timmerfabrieken, banken die niet wilden financieren, terughoudende overnamekandidaten, bijzondere interne verhoudingen die de zaak er niet bepaald eenvoudiger op maakten en nog enkele verrassingen aan het einde, zijn we uiteindelijk toch tot overeenstemming gekomen met een strategische partij uit dezelfde regio.

Op 30 oktober 2009 werd de onderneming en het OG notarieel overgedragen en kwam op een goede manier een einde aan een proces waarover ik een (klein) boek zou kunnen schrijven. De timmerfabriek werd door de nieuwe eigenaar op dezelfde locatie voortgezet en de medewerkers behielden hun baan. Eind goed, al goed!

Deze overdracht gaf maar weer aan dat elke overname - zowel groter als kleiner - zijn eigen (bijzondere) verhaal heeft en dat goede begeleiding soms erg handig is. Ik ben blij dit proces (samen met anderen) in zo goed mogelijke banen te hebben kunnen leiden...

Auteur: Joost Baltus


P.S.
Langs deze weg wil ik graag (nogmaals) iedereen bedanken die een bijdrage heeft geleverd aan dit proces en met wie ik zo prettig heb kunnen samenwerken!

 
 

  U bent hier: » Prisma Advies Groep » WAT? » Bedrijfsovernames » Gerealiseerde overnames!