Prisma Advies Groep - Bedrijfsfinancieringen
Nieuwe financiering Betere financiering Marktonderzoeken Vrijblijvende quickscan Werkwijze Gerealiseerde financieringstrajecten Bedrijfsfinancieringen-nieuws 
Nieuws

Regelmatig wordt in het nieuws geschreven over bedrijfsfinancieringen. Niet alles is echter interessant en relevant voor het MKB in Noord-Holland. Waar dit wel het geval is, maken we hiervan op deze pagina melding.

Er zijn 5 nieuwsberichten gevonden. rss
 
MBK-ers kunnen moeilijker geld lenen
Ruim de helft van de ondernemers in het midden- en kleinbedrijf (MKB) zegt in 2010 meer moeite te hebben gehad om een banklening te krijgen dan in 2007. Bijna 60 procent vindt dat banken in 2010 minder bereid waren om leningen te verstrekken dan in 2007. Het aantal MKB-bedrijven dat financiering heeft gezocht, is met de helft toegenomen tussen 2007 en 2010. Van de bedrijven die financiering met vreemd vermogen zochten, probeerden zowel in 2007 als vorig jaar, 94 procent een lening te verkrijgen via een bank. Slechts 61 procent van deze bedrijven is in 2010 hierin volledig geslaagd. Dit was in 2077 nog 84 procent. Van de MKB-ondernemers die een banklening wilden, gaf 54 procent dat de moeite of inspanning die hiervoor nodig was, (sterk) is toegenomen tussen 2007 en 2010.

Lees hier het volledige artikel.
bron: CBS (april 2011)
 
 
Nog altijd lastig om geld te lenen
Het Europese midden- en kleinbedrijf blijkt momenteel een grote remmende factor bij het herstel van de Europese economie. Dat is een gevolg van het feit dat deze miljoenen bedrijfjes veel meer moeite hebben dan grotere bedrijven om bedrijfskredieten los te krijgen bij banken.
Het banenverlies en de faillissementen die het gevolg zijn van deze financiële aderlatingen hebben een negatieve uitwerking op de verdere verwachtingen voor dit jaar. Volgens recente cijfers van de Europese Centrale Bank (ECB) blijkt dat 43% van de mkb`ers die in het eerste halfjaar een bankkrediet aanvroegen, zijn kredietruimte ten opzichte van de eerste zes maanden zag afnemen. Nauwelijks 10% bleek erop vooruit te zijn gegaan.
bron: profnieuws financieel, januari 2010
 
 
Valkuilen voor starters
1. Onvoldoende voorbereiding
De starter vergeet vooraf aan zichzelf de volgende belangrijke vragen te stellen:
• Ben ik geschikt als zelfstandig ondernemer?
• Op welke klanten richt ik mij?
• Is mijn markt groot genoeg?
• Heb ik speciale vergunningen nodig?
2. Te weinig bluf
Ondernemen is ook vooral doen! Op klanten afstappen, naar netwerkbijeenkomsten gaan en roepen dat u iets kunt, terwijl u dat diep in uw hart niet helemaal zeker weet… Veel starters ontbreekt het aan bluf, waardoor ze stranden.
3. Verkeerde huisvesting
Het vestigingspunt en/of prijs van de huisvesting kunnen in de beginperiode voor grote problemen zorgen en zelfs het voortbestaan van de onderneming bedreigen. Bepaal dus van tevoren goed wat voor een bedrijfspand u nodig heeft. Moet u bijvoorbeeld wel veel geld uitgeven aan een goed bereikbare locatie terwijl u nauwelijks klanten ontvangt?
4. Gebrekkige administratie
Een goede ondernemer gaat meteen na de start enthousiast aan de slag om geld te verdienen. De administratie wordt daarbij echter vaak flink verwaarloosd. Daardoor ontbreekt het zicht op de inkomsten en uitgaven en bestaat het gevaar dat de privé-uitgaven te groot zijn. Dit kan het voortbestaan van uw bedrijf in gevaar brengen.
5. De fiscus vergeten
Als na de start van een onderneming de verkoop op gang begint te komen, raken veel ondernemers in een optimistische stemming. Het verdiende geld wordt enthousiast uitgegeven of teruggeïnvesteerd in het bedrijf. Als de eerste belastingaanslagen in de bus vallen - en die kunnen een hele tijd op zich laten wachten - komt de kater. Vaak gaat het om aanslagen over lange perioden en dus om grote bedragen. Zo groot soms dat een ondernemer de aanslag niet kan betalen en moet sluiten.
6. Tegenvallende verkoop
Een ondernemer ontleent zijn bestaansrecht aan de verkoop van producten of diensten. Maar wat als die verkoop niet goed op gang komt? Het kan zijn dat bijvoorbeeld uw verkoopgesprek niet aanslaat. Of misschien bent u (nog) niet commercieel genoeg om van een belangstellende daadwerkelijk een klant te maken. In dat geval kan een verkooptraining zinvol zijn.
7. Inbreuk op het sociale leven
Het hebben van een eigen bedrijf heeft een grote invloed op uw sociale leven. In veel gevallen is het zelfs een reden om weer te stoppen met het eigen bedrijf. Belangrijke oorzaken zijn eenzaamheid en onbegrip bij het thuisfront. Probeer balans te vinden tussen werk en privé. Als dit niet (goed) lukt, roep dan de hulp in van een coach. Hij/zij helpt u bij het stellen van grenzen.
8. Wanbetalers!
Het kan soms even duren voordat rekeningen worden betaald. En soms betalen klanten zelfs helemaal niet. Een bedrijf dat al wat langer bestaat, kan meestal een stootje hebben. Voor een starter kan een onbetaalde rekening echter de doodsteek betekenen. Check daarom voortdurend of uw rekeningen worden betaald en zorg ervoor dat u bovenop de betalingstermijnen zit. Veel starters schromen hiervoor, omdat ze denken dat hun kersverse klant dan boos wordt. In veel gevallen is het voor klanten echter een teken dat u uw debiteurenadministratie goed op orde heeft.
9. Onduidelijke afspraken
Veel starters nemen genoegen met mondelinge afspraken. Soms gaat dat goed, soms ook niet. Bijvoorbeeld als een klant zijn bestelling ineens niet meer hoeft. Bevestig dus altijd uw opdrachten. En zorg dat u uw leveringsvoorwaarden op orde heeft. Maar maak ook heldere afspraken met uw leveranciers. Ook hier kunnen onduidelijkheden voor veel ellende zorgen.
10. Gedoe met personeel
Veel starters hebben moeite met het vinden van het juiste personeel. Daarnaast hebben sommige starters weinig ervaring met leidinggeven, waardoor er fricties kunnen ontstaan. Bovendien kan het gebeuren dat uw medewerkers (langdurig) ziek worden. Niet iedere ondernemer is daarop voorbereid en heeft daarvoor de juiste maatregelen getroffen. Dit kan grote financiële consequenties hebben.
bron: Profnieuws - financieel, december 2009
 
 
MKB heeft weer vertrouwen in de toekomst
Het MKB heeft de crisis goed opgevangen. Men kijkt weer met optimisme naar de toekomst, aldus de jaarlijkse eindejaarsenquête, uitgevoerd door MKB Adviseurs, GIBO Groep Accountants en Adviseurs en LTO Noord Advies. Aan de enquête hebben bijna 2.000 zelfstandig ondernemers deelgenomen. Wel zijn er klappen gevallen. 53% geeft aan dat er minder orders zijn ontvangen of minder afzet is gerealiseerd.
Het feit dat het minder druk was op de zaak, heeft het privéleven van de ondernemer goed gedaan. In 2008 werd gemiddeld een 5,8 gegeven voor de balans tussen werk en privé, voor 2009 wordt een 6,4 gegeven. Aan het einde van dit jaar verwacht 25% van de respondenten moeilijkheden op gebied van financiering te krijgen. Dat dit een echt probleem is, blijkt wel uit het feit dat afgelopen jaar 43% van de bedrijven met een kredietbehoefte hinder heeft ondervonden bij de financiering van bedrijfsactiviteiten. Toch is maar 3% van de ondernemers van huisbankier gewisseld als direct gevolg van de crisis.
Enkele andere uitkomsten: de ondernemers geven hun eigen personeel een 7,5 als rapportcijfer. Komend jaar gaat 65% uit van betere resultaten. 10% noemt de concurrentie uit het buitenland als een reële bedreiging. 38% is bereid te investeren in efficiency, 16% wil meer dan een 100.000 euro investeren. 20% is van plan internationale activiteiten te ontplooien.
bron: Retail Actueel december 2009
 
 
Het ware startersgevoel

Okee… daar sta je dan. Strillend op je benen met een nog warm uittreksel van Kamer van Koophandel in je hand. Jij bent vanaf vandaag ondernemer! Gelukkig heb je je goed voorbereidt, toch? Businessplan gemaakt, een sluitende begroting, je hebt zelfs al klanten en het thuisfront ondersteunt je onvoorwaardelijk als jij je ding doet in de ondernemers-loopgraven. Staat hier wat tussen wat je nog niet goed hebt geregeld? Niet verder lezen, en als de sodemieter terug naar de keukentafel. Werk aan de winkel! Voor de starters die wel hun voorbereiding op orde hebben, heb ik een heel belangrijke en wat mij betreft de belangrijkste tip.
Focus! Focus! Focus!
Iedere ondernemer kent deze uitdaging. Iedere dag nieuwe ideeën, iedere dag nieuwe kansen. En dus ook iedere dag nieuwe manieren om je aandacht van je doel af te laten leiden. De meeste ‘unieke kansen’ zijn wolven in schaapskleren. Ze kosten bakken met geld meer dan je in eerste instantie had gedacht, en “dat doe ik er wel even bij” valt toch wel vies tegen. Voorkom dat je naast je uitgestippelde route gaat lopen. Dat was tenslotte jouw plan. Daar heb je misschien wel maanden voorbereiding aan besteedt. Wat rechtvaardigt dan een spontane, ondoordachte koerswijziging? Doe liever één ding goed, dan twee dingen half (gatver… ik begin als mijn vader te klinken! Zou hij dan toch gelijk hebben?) Zodra je je aandacht moet verdelen dondert zowel je effectiviteit als je efficiency in elkaar als een Mona-toetje dat over de datum is. Blehhh…

bron: Sprout nieuwsbrief, december 2009
 
 
 

  U bent hier: » Prisma Advies Groep » WAT? » Bedrijfsfinancieringen