Prisma Advies Groep - Personeels- & Organisatieadvies
Vacatures Arbeidsovereenkomst Analyse arbeidsovereenkomst Introductie nieuwe medewerker Resultaatgericht werken Personeel Administratie Systeem Personeel binden en boeien Het nieuwe werken Personeelsmarketing Prisma Personeel Pakket Personeel ontslaan Arbodienst Ziekteverzuim Zorgverlof Slecht nieuws gesprek Prisma Personeel Scan Successen P&O-nieuws Praktische personeelszaken Werkkostenregeling 
P&O-nieuws

Er zijn 10 nieuwsberichten gevonden. rss
 
Ontslagaanvraag door de kantonrechter afgewezen
Onlangs wees een kantonrechter in Haarlem een beëindigingsverzoek af. In januari 2011 wordt aan de werknemer meegedeeld dat hem de wacht wordt aangezegd vanwege disfunctioneren. Volgens de kantonrechter heeft de werkgever het disfunctioneren niet goed onderbouwd, door het ontbreken van verslagen van functionerings- en beoordelingsgesprekken, waarin concreet wordt benoemd waar de werknemer te kort schiet. Daarnaast is de kantonrechter van mening dat het de taak is van de werkgever om de werknemer door middel van begeleiding, trainingen en opleidingen op het juiste spoor te zetten. De werkgever heeft die inspanning niet zichtbaar geleverd en daarom wordt het verzoek afgewezen.
Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken heeft, volgens Helma Zonneveld, Prisma P&O adviseur, naast dossieropbouw nog een andere belangrijke functie en dat is de upgrade en motivatie van het personeel.
bron: Prisma Advies Groep, Helma Zonneveld, juli 2011
 
 
Opbouw verlofdagen, nieuwe wetgeving
Op dit moment is het zo dat een zieke werknemer verlofdagen opbouwt over het laatste hafljaar van zijn ziekteverzuim. Dit is echter in strijd met Europese wetgeving. De Nederlandse wetgeving wordt aangepast. Tegelijkertijd is er sprake van wijziging in wetgeving voor het verjaren van verlofdagen, nu nog 5 jaar. Het ziet er naar uit dat de verjaringstermijn wordt gesteld op 6 maanden. Dit geldt voor de minimaal wettelijke verlofdagen (4 x de wekelijkse arbeidstijd). Voor de bovenwettelijke verlofdagen zou de verjaringstermijn van 5 jaar gehandhaafd blijven. Het is verstandig in de arbeidsovereenkomst een regeling op te nemen waarin wordt vastgelegd dat bij ziekte de opbouw van verlofdagen wordt beperkt tot het wettelijk minimum.
bron: Prisma Advies Groep, Helma Zonneveld, mei 2011
 
 
Ontslagvergoeding
Veel werkgevers zijn bang dat ze bij een ontslag een hoge vergoeding moeten betalen. Dat is over het algemeen ook zo wanneer de kantonrechter dit bepaalt. Erbestaat echter ook de mogelijkheid te kiezen voor het aanvragen van een ontslagvergunning. Bij ontslag om bedrijfseconomische redenen is het aantonen middels cijfers vaak goed te doen. Wanneer het gaat om ontslag op persoonlijke gronden, dan is een goede dossieropbouw nodig; waarschuwingen, gespreksverslagen en bewijs van wat je er als werkgever aan hebt gedaan om het functioneren te verbeteren. In de praktijk zie ik dat de werknemer toch goed gaat functioneren. Het is dan een kwestie geweest van onduidelijkheden over en weer. Door goede afspraken te maken met elkaar, verbetert het functioneren en creëer je een hands-on mentaliteit. Leidt het toch tot ontslag, dan is erin ieder geval een goed dossier gevormd.
bron: Prisma Advies Groep, Helma Zonneveld, mei 2011
 
 
Gevolg werkkostenregeling
Er zijn nog niet veel bedrijven die vanaf 2011 gebruik maken van de werkkostenregeling. De regeling die aangeeft dat je maximaal 1,4 % van de totale loonsom netto mag vergoeden, zonder dat je deze hoeft te specificeren of hoeft uit te leggen aan wie en waarvoor deze kosten zijn vergoed. Dit past in het beleid van de overheid om de administratieve lasten voor bedrijven te verlichten. Belangrijk is dat je met je salarisadministrateur in kaart brengt hoe hoog het percentage van je bruto loonsom momenteel is dat je netto vergoedt. Komt deze boven de toegestane 1,4% uit, dan is het verstandig dat je vanaf nu bedenkt hoe je je arbeidsvoorwaarden gaat aanpassen. Vanaf 2014 betaal je voor elke euro die je te veel netto vergoedt € 0,80 aan de belastingdienst.
bron: Prisma Advies Groep, Helma Zonneveld, januari 2011
 
 
Spaarloon valt vrij
Vanaf 15 september mogen werknemers het spaarloon van 2006 tot 2009 vrij opnemen. Het spaarloon over 2010 blijft geblokkeerd. Bij de meeste banken en verzekeraars is het nodig actie te ondernemen. Het kan ook zijn dat het vrijgevallen bedrag automatisch op de betaalrekening wordt gestort. Met een spaarloonregeling kunnen werknemers jaarlijks maximaal een bedrag van € 613,-- storten op een geblokkeerde spaarrekening. Dit wordt ingehouden op het bruto salaris en is vier jaar lang niet beschikbaar. Om de economie een impuls te geven heeft de overheid besloten om nu al netto te kunnen beschikken over de geblokkeerde tegoeden.
bron: Prisma Advies Groep, Helma Zonneveld, september 2010
 
 
4 x 4 arbeidscontracten voor jongeren

Tot 1 januari 2012 is het mogelijk medewerkers tot 27 jaar 4 tijdelijke contracten aan te bieden, met een totale maximum termijn van 4 jaar. Let er wel op dat de werknemer niet al 27 jaar wordt binnen het 4e contract of het 4e jaar, dan ontstaat namelijk automatisch een vast dienstverband. Met een goede redactie is deze afspraak in één arbeidsovereenkomst vast te leggen. Dat is wel zo praktisch. Natuurlijk heeft de werkgever de mogelijkheid het contract tussentijds open te breken en de afspraken aan te passen.

bron: Prisma Advies Groep, Helma Zonneveld, september 2010
 
 
Alsnog ontslagvergoeding na verleende ontslagvergunning via UWV Werkbedrijf

Veel werkgevers zijn niet bekend met het feit dat een medewerker die wordt ontslagen na het verkrijgen van een ontslagvergunning van het UWV Werkbedrijf, alsnog naar de rechter kan stappen voor het verkrijgen van een ontslagvergoeding.  Dit heet de “kennelijk onredelijk ontslagprocedure”.  Hierbij werd vaak de kantonrechtersformule of de afgeleide XYZ-formule toegepast. De Hoge Raad heeft onlangs bepaald dat de rechter rekening moet houden met bijzondere omstandigheden. Een standaard formule is onvoldoende.

bron: Prisma Advies Groep, Helma Zonneveld, februari 2010
 
 
Afweging bij ontslag; kantonrechter of UWV Werkbedrijf

Er is een kentering te zien in de zekerheid voor het tot stand brengen van het ontslag. Daar waar de kantonrechter in het verleden de arbedsovereenkomst zonder meer ontbond, kijkt deze nu kritischer naar de ontslaggrond. Terwijl het UWV Werkbedrijf de ontslagvergunning makkelijker lijkt toe te kennen. De afweging welke weg te bewandelen, kantonrechter of UWV Werkbedrijf is afhankelijk van 3 factoren: welke werknemer moet worden ontslagen, de snelheid waarmee het ontslag tot stand moet komen en het beschikbare budget.
Welke werknemer
De kantonrechter maakt een praktische afweging en geeft geen oordeel welke werknemer moet worden ontslagen. Het UWV Werkbedrijf heeft een formele benadering. Het goed onderbouwen van de zaak, is voor het UWV Werkbedrijf belangrijk. Bij bedrijfseconomische omstandigheden, moet de persoon die u wilt ontslaan, volgens het afspeigelingsbeginsel de juiste zijn. U mag de ontslagen medewerker niet binnen 26 weken vervangen. Wanneer om persoonlijke redenen ontslag wordt aangevraagd is een goed dossier van belang.
Snelheid
De ontbindingsprocedure via de kantonrechter verloopt over het algemeen sneller, zo'n 6 tot 8 weken en er hoeft geen rekening te worden gehouden met een opzegtermijn. Via het UWV moet rekening worden gehouden met 3 maanden, voordat de ontslagvergunning wordt verkregen. Daarna moet de opzegtermijn nog in acht worden genomen.
Budget
Naast de kosten voor bijstand door een advocaat kan de kantonrechter een ontslagvergoeding toekennen. Het UWV Werkbedrijf heeft die mogelijkheid niet. De werknemer kan wel een "kennelijk onredelijk ontslagprocedure" opstarten om alsnog een ontslagvergoeding te verkrijgen.

bron: Prisma Advies Groep; Helma Zonneveld, maart 2010
 
 
Easy Personeel wordt Prisma Advies Groep | Personeels- & organisatieadvies

In het voorjaar van 2009 werd ik gebeld door Joost Baltus. Hij vroeg mij deel te nemen aan een initiatief van hem; een samenwerking van zelfstandig werkende organisatie-adviseurs. Voorwaarde was echter dat ik mijn eigen bedrijfsnaam Easy Personeel zou laten vallen. Dat was lastig, maar ik kreeg er ook een sterke naam voor terug; Prisma Advies Groep | Personeels- & organisatieadvies.
Prisma heeft toegevoegde waarde voor mijn opdrachtgevers; zij kunnen een beroep doen op de kennis van mijn Prisma-partners. We vullen elkaar uitstekend aan, hebben allemaal ons eigen specialisme en toegevoegde waarde voor het MKB in Noord-Holland.

bron: Prisma Advies Groep, Helma Zonneveld, december 2009
 
 
Ontslag na onderling overleg

Soms komt een aankondiging voor ontslag voor een werknemer als een opluchting; hij zit toch ook niet meer fijn op zijn werkplek en voelt dat het beter is om afscheid te nemen. Ook kan het aankomen als een volslagen verrassing voor de medewerker. In beide gevallen is zorgvuldigheid belangrijk. Wanneer een werknemer het ontslag voelt aankomen, dan kan hij zich ziekmelden. Een zieke werknemer mag niet worden ontslagen en de werkgever moet aan alle Poortwachterverplichtingen voldoen en ontkomt ook niet aan de loondoorbetalingsplicht. Dat is zuur als je toch al afscheid wilde nemen van de nu zieke werknemer.
Het is dus belangrijk dat het ontslag zorgvuldig wordt aangezegd; de beëindigingsvoorwaarden worden doorgesproken en schriftelijk overhandigd. Voor een ontslag hoef je niet meer naar de kantonrechter en ook een ontslagvergunning van het UWV WERKbedrijf is niet nodig. Afspraken worden vastgelegd in een beëindigingsovereenkomst. Wanneer hierin de juiste bepalingen worden opgenomen, dan kan de werknemer aanspraak maken op een WW-uitkering.
Veel beëindigingsovereenkomsten bevatten een bepaling inzake finale kwijting; er is na ondertekening niets meer van elkaar te vorderen. Let er op dat hierdoor ook de in de arbeidsovereenkomst bedongen bepalingen zoals relatie-, concurrentie- en geheimhoudingsbeding etc. vervallen. Dat kan worden voorkomen door ook hiervoor een bepaling op te nemen.
Daarnaast is het belangrijk dat de werknemer begrijpt wat de gevolgen zijn. Een werknemer die spijt krijgt, kan de overeenkomst door de rechter laten vernietigen, op grong van dwaling en bedrog.
Laat je bij een ontslagzaak gerust door ons bijstaan voor het juiste advies op maat.

bron: Prisma Advies Groep, Helma Zonneveld, december 2009
 
 
 

  U bent hier: » Prisma Advies Groep » WAT? » Personeels- & Organisatieadvies