Prisma Advies Groep - Bedrijfsovernames
Assurantiekantoor Kuit Kringloopwinkel Boedelraad Kuster Effort / TravelControl Steenbok Adviesgroep Bruynzeel Monta Systemen Timmerfabriek Scheltinga Michelles Secretariaat Hoofddorp Health Club Fa. Kaan Pelo Kappers Stomerij Bottelier J&P Fashion GPSplaza Assurantieportefeuille (2008) Sauna Oase Hypotheek/assurantiekantoor Assurantiekantoor (2007/II) Keukenspeciaalzaak Secom Automatisering B.V. Glorie Heiwerken B.V. Foto Loek Anderson Walfit Tandtechniek Assurantieportefeuille (2007/II) Scooter Jeans Assurantiekantoor (2007/I) Organisatie Adviesbureau Engelbregt Damco Boottrailers Exporteur bloembollen Assurantieportefeuille (2004) Branche-ervaringen 
Stomerij Bottelier

Verhaal Joost Baltus...:                                                   

Medio Mei 2008 werd ik benaderd door administratiekantoor Telleman (waarmee ik een goede relatie onderhoud) met het verzoek een potentiële klant te begeleiden bij de overname van een gevestigde stomerij in IJmuiden.

De geinteresseerde potentiële koper bleek een sympathieke dame van middelbare leeftijd uit Heerhugowaard te zijn die via Marktplaats.nl (!) op het spoor van deze stomerij was gekomen. Op dat moment zat zij (onbedoeld) in een uitkeringssituatie en was daar allesbehalve gelukkig mee. Zij wilde graag weer aan het werk en 'desnoods' via het overnemen van een bedrijf in de sector waar haar ervaringen lagen (wasserij).

De eigenaren van de stomerij in kwestie (de verkopende partij) betrof een ouder echtpaar en hun zoon. Al sinds enige tijd waren zij bezig hun activiteiten te verkopen hetgeen maar niet goed wilde lukken. Aanvankelijk leek een goede klant van de stomerij geinteresseerd maar die 'schakelde'  niet. Langzamerhand liep men tegen de deadline van het huurcontract aan...

Beide partijen waren echter niet ervaren in het overnemen dan wel overdragen van een onderneming zodat hulp op dit gebied toch wel handig was. Eerst heb ik mijn opdrachtgever (de 'kopende' dame) inzicht gegeven in het opstellen van verschillende (financiele) toekomstscenario´s en de consequenties van het ondernemerschap. Dit bleek heel verhederend zodat we beter voorbereid de onderhandelingen ingingen. Na enig heen en weer kwamen we er uiteindelijk aan de 'keukentafel' uit. Op 15 september 2008 is de stomerij formeel overgedragen.

Ondanks dat het een kleine overname betreft met (relatief) geringe financiele belangen en ik meestal andere verhoudingen en situaties meemaak, is m.n. het aardige van dit traject voor mij geweest het feit dat ik op mijn vakgebied kon adviseren aan mensen die dit echt even nodig hadden. Een verkeerde aanpak had tot behoorlijke financiele brokken en ellende kunnen leiden.

Een onderneming via Marktplaats aanbieden en ook naar deze werkwijze van dit platform te handelen (bieden zonder eigenlijk te weten waarop) en zo mogelijk geinteresseerde partijn vooruit laten betalen, is in mijn beleving 'not done' maar kenmerkend voor de behoefte aan ondersteuning op dit gebied door sommige verkopende partijen. Gelukkig kon ik door een meer professionele aanpak beide partijen helpen. Alle betrokkenen toonden zich erg tevreden dus dat was voor mij ook leuk...
          

Verhaal (nieuwe) eigenaresse Stomerij Bottelier...:

"Ik ben Bea Bottelier, 55 jaar oud. In juli 2006 is mijn man overleden. Ik had een drukke baan als teamleider in een grote wasserij. Toen ben ik gestopt met werken, het hoefde niet meer. Ik heb twee jaar niets gedaan. Wel een aantal baantjes gehad maar het was niet wat ik zocht. Toen ik een keer op marktplaats aan het zoeken was kwam ik een advertentie tegen: Te koop stomerij en wasserette een goudmijn.

Ik een mail gestuurd en mocht komen kijken. Het was van een echtpaar man 71 vrouw 73 jaar en de zoon was 42. De zoon wilde het niet overnemen. Ik wilde het wel kopen maar hoe pak je zo iets aan, ik had er geen kaas van gegeten. Ik had via de Rabobank het adres gekregen van en administratiekantoor Telleman en die adviseerde me om met Joost Baltus van Prisma te gaan praten. Ik heb toen met Joost gepraat en die zei dat ik er eerst maar eens goed over moest nadenken en dat ik eerst maar eens wat cijfers op papier moest zetten om te kijken of het wel haalbaar was. Ik heb met Joost een middag een begroting gemaakt (Joost meer dan ik) een met een goed en een slecht scenario. Toen is hij mee geweest naar IJmuiden en deed het woord. Joost heeft het contract op gesteld ze gingen daar mee akkoord. Hij heeft nog een aantal dingen bedongen waar ik erg blij mee was.

Die dag daarop heeft de vrouw me gebeld of ik er nog wel 5000 euro erbij wilde doen. Ik was in paniek en heb Joost gebeld en die zij dat het niet kon er was een overeenkomst. Hij ging bellen met de zoon, paniek om niets de vrouw was in de war.

Nu draai ik vol op ik heb twee man in dienst. Ik ben blij dat ik Prisma heb ingeschakeld. Het ging heel rustig en met goede uitleg, want ik wilde veel te snel.
Joost zei wat gas terug nemen je heb tot 1 oktober de tijd en ze komen wel. Ja, ik ben blij dat Joost het voor mij zo goed geregeld heeft. Ik heb hem niet meer nodig want ik koop niets meer. Ik kan niet zo goed tegen de spanning. Ik kan Prisma van harte aanbevelen." (Bea Bottelier)


Langs deze weg wens ik Stomerij Bottelier in IJmuiden (nogmaals) heel veel succes en goede zaken toe!



 
 

  U bent hier: » Prisma Advies Groep » WAT? » Bedrijfsovernames » Gerealiseerde overnames!