Eind 2005 presenteerde ik een seminar van de Kamer van Koophandel Noord-West Holland met als titel "Het kopen van een bedrijf". In de zaal zat ook de bedrijfsleider van een regionaal bekende en relatief grote keukenspeciaalzaak gevestigd in de Kop van Noord-Holland. Hij vertelde dat zijn werkgever, de eigenaar van deze succesvolle onderneming (waarmee hij een uitermate goede relatie had en nog steeds heeft), hem de mogelijkheid had geboden een deel van de aandelen van de onderneming over te nemen. Hij was naar het seminar gekomen om zich op deze "Management Buy Out" te orienteren.

In de loop van 2006 werden de plannen concreter en belde hij mij op om het overnametraject in gang te zetten. Na een plezierige kennismaking met de eigenaar van de onderneming hebben we de lijnen uitgezet en heb ik hem in contact gebracht met een registeraccountant uit mijn netwerk, de mede-eigenaar van accountantskantoor Kaap Hoorn. In verband met de rol van de ontvangen waardebepaling van de onderneming, onze stellingname dat de overname betaalbaar zou moeten zijn en blijven en de fiscale consequenties van de transactie, waren uitgebeide doorrekeningen van scenario's namelijk belangrijk; wat mij betreft, bij uitstek het terrein van een goede accountant.

Gezien de goede relaties tussen alle betrokkenen en het streven om dit vooral zo te houden, hebben we onze calculaties open neergelegd en met de eigenaar van de onderneming (en diens accountant) besproken. Gezien onze insteek (betaalbaar maken en houden van de deal bij reele prognoses) waren "zware" onderhandelingen niet nodig. Eenieder zag het belang van deze insteek voor de toekomstige samenwerking waardoor op een buitengewoon prettige en soepele manier in het eerste kwartaal van 2007 tot overeenstemming kon worden gekomen. Als blijk van waardering stuurde onze opdrachtgever deze mooie attentie (foto).

Deze transactie betrof een deel van het aandelenkapitaal (fase I). Naar verwachting wordt over een aantal jaren de rest van het aandelenbelang op dezelfde wijze overgedragen. Hierover zijn in deze eerste fase al afspraken gemaakt.

Vanuit Prisma wensen wij de (inmiddels) twee eigenaren van de onderneming een succesvolle toekomst toe en bedanken Kaap Hoorn voor de plezierige en succesvolle samenwerking!


P.S.
Vanwege het vertrouwelijke karakter van dit traject en het feit dat er nog een tweede fase zal volgen, zijn de bedrijfsnaam en de namen van de betrokken in deze beschrijving achterwege gelaten.